12月3日，百度(BIDU)宣告旗下百度音乐事务将与太合音乐集团兼并，打通音乐产业链上下游。另一边厢，百度和亚马逊建立了战略协作伙伴关系。挨近年末，百度动作一再。
到发稿时，百度的市值为743亿美元，阿里巴巴(BABA)为2121亿美元，腾讯为1872.3亿美元。BAT范畴，百度相对式微。这种情况之下，百度开端需求思考的工作是怎么奋勇赶上。因此，本年百度有两个首要战略，一个是“航母方案”，另一个则是O2O战略。
音乐事务是百度对外公开的第三次分拆行动。据了解，兼并后，百度音乐的品牌和效劳将坚持不变。在新公司的运营上，太合音乐将表现传统音乐公司在运营、版权等方面的事务优势，百度音乐将充分表现其在互联网音乐商品及其用户规划优势，并注入百度的大数据智能技术支撑。
本年7月，百度董事长兼CEO李彦宏在财报分析师上表明，百度现已拆分了百度外卖和91桌面两大事务独立发展；9月，百度宣告已分拆旗下在线教育品牌“工作帮”。百度将这些分拆与内部创业联系，称之为“航母方案”。
本年下半年百度的动作尤为频频，先后出资e袋洗、母婴电商蜜芽、中粮我买网等，并完结了与携程的股权置换，建立起在线旅行范畴最大的利益共同体。而这些，都归于广义的O2O战略，依照李彦宏的话——百度正在衔接人和效劳。
不过，本年O2O范畴，炒得热，但衰落得也快，其间恶性补助等为首要的因素之一。百度是不是可以接受起股价的动摇，而雷厉风行变革规划然后追逐别的两家巨子？
百度“航母方案”
版权疑问一直是在线音乐范畴杰出的疑问。不过近期，在线音乐商品都开端注重版权，抱团变成了趋势。2015年10月，在音乐版权缠斗良久的QQ音乐联手网易(NTES)云音乐“握手言和”，宣告达到音乐版权转授权协作。而这次百度分拆百度音乐，并与太合音乐集团兼并，百度方面表明，百度音乐的品牌和效劳将坚持不变。
本年以来，百度本来现已逐步展开分拆行动。本年7月，百度外卖、91桌面和工作帮就被陆续分拆。
91桌面是由91无线旗下博远无线开发的一款手机桌面美化管理软件。百度于2013年收购91无线后并入百度。而百度外卖于上一年5月上线，上一年下半年，百度外卖开端进入自营阶段，首要经过百度查找、百度地图标注、百度糯米等进口取得流量来历。
而据挨近百度文学团队的人士对21世纪经济报导记者表明，百度文学事务此前也现已分拆，并在寻求融资，而如今也已出售给了完美国际(PWRD)。不过，百度方面表明，如今百度还未发表过有关的信息。
事实上，本年年初百度便正式启动了航母方案。“本来即是百度主导一个敞开出资生态的表现，咱们对外出资的一起，也敞开了咱们自个优异的财物，接受外部的出资，咱们作为航母会持续给予支撑，一起透过外部的资源，表现开释事务的潜力。”百度副总裁、全球出资并购总司理叶卓东此前曾如是说。
据了解，除百度外卖和91桌面以外，百度还有别的十多个项目预备进一步对外部出资者敞开。百度方面表明，“航母方案”选定的事务，垂青的是事务本身的远景，而不纠结于百度是不是对事务控股，事务是不是完全在百度体系内。
分拆实际上对百度有优点。据2013年7月，百度以1.915亿元的报价从完美国际手中买下了纵横中文网，并将百度多酷和此前随91无线并入百度的91熊猫看书进行整合，变成2014年11月正式建立的“百度文学”的主体。但上述挨近百度文学人士对记者表明，这三者的整兼并没有成功，而且很快就“烧光了钱”，对百度全体也起不到协同效果。
而假设百度文学真的如风闻所说，百度分拆此事务则净赚10亿元。
除了百度文学以外，百度分拆百度外卖和工作帮均取得了新的融资。前者分拆以后完结2.5亿美元融资，而后者则取得A轮融资，由红杉本钱、君联本钱联合出资。
分拆与O2O两条腿走路
洪泰基金高级出资司理王聪佶表明，腾讯如今是经过微信和手机QQ来进行衔接，而百度则是经过查找引擎进行衔接。“本来许多需求分拆出去的事务，百度自个做和分拆出去做并没有多大不一样。”王聪佶表明，经过事务分拆，风险相对来说比百度自营要低。“之前百度做爱奇艺和去哪儿网(QUNR)便采用了同样的模式，取得了不错的成果。”
而挨近百度战略部分的人士告诉21世纪经济报导记者，百度内部如今全体都在调整，为了使公司更聚集，就会把一些不是那么中心的事务都分拆出去。
近期，百度发布了到9月30日的2015财年第三季度未经审计财报，财报显现总营收为183.83亿元（约合28.92亿美元），同比增加36.0%；归归于百度的净利润为28.41亿元（约合4.47亿美元），同比下滑26.7%。非美国通用会计准则（non-GAAP）经营利润率因买卖效劳下降了32.0个百分点。关于百度而言，持续寻觅下一个事务增加点。
艾媒咨询CEO张毅表明，分拆的事务通常来说都需求是成型的商品，但通常都没有成型的商业模式，分拆出去变成独立法人的公司有利于决议计划功率的提高，然后探究百度下一个现金流来历。
本年下半年，百度的动作变得相对频频起来，先后战略出资了e袋洗、母婴电商蜜芽、中粮我买网等，并完结了与携程的股权置换，建立了OTA范畴最大的联盟。这本来都是归于百度本年提出的O2O大战略当中。而在高频花费O2O范畴，百度也已然规划了糯米、外卖等事务，李彦宏曾表明将来三年为糯米出资200亿元。经过这一轮的出资规划，百度俨然现已形成了一个O2O商业帝国的地图。
不过，张毅表明，O2O范畴虽然是一个主要的战略规划，可是将来百度是不是可以探究出成型的商业模式，而且可以接受得住O2O范畴的补助大战和股价的动摇。